2012年(nián)是屬于大(dà)數據的一年(nián)，經過了雲計(jì)算元年(nián)的鋪墊，大(dà)數據的到來(lái)似乎是水到渠成，沒有任何異議(yì)，所有的企業軟件(jiàn)服務商都(dōu)開始搭建挖掘大(dà)數據金礦的工(gōng)具，當所有企業都(dōu)熱(rè)火(huǒ)朝天的準備撈金的時候，好戲上演了。

　　當雲計(jì)算如(rú)火(huǒ)如(rú)荼的肆意展現時代風(fēng)采的時候，大(dà)數據已經悄然的出現在這個巨大(dà)的舞台中央。對于雲計(jì)算來(lái)說(shuō)，大(dà)數據在雲平台上盡情展現那風(fēng)華絕代的容姿，爲客戶帶去(qù)大(dà)數據深埋的價值，将是雲計(jì)算送給所有雲時代用戶們較精彩的表演。

　　在大(dà)數據的時代裡(lǐ)，用戶的體(tǐ)驗與訴求已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了科研的發展，但(dàn)是用戶的這些需求卻依然被不斷地實現。在雲計(jì)算、大(dà)數據的時代，那些科幻片中的統計(jì)分析能力已經具備了雛形，而這較大(dà)的功臣并非工(gōng)程師(shī)和科學家，互聯網用戶對此所做的貢獻已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了科技十年(nián)的積澱。

　　衆所周知，企業級軟件(jiàn)的推行遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消費類軟件(jiàn)那樣迅速，也因此産品的更替并不會出現瞬息萬變的情況，當然，以上這些隻出現在傳統軟件(jiàn)領域當中，在大(dà)數據時代，impossible is noting.在big data time首當其沖的就(jiù)是那些過往的龐然大(dà)物，在國(guó)外由微軟、IBM、Amazon、SAP擋着，在國(guó)内莫過于金蝶、用友。

　　從三月份起，金蝶的财務危機(jī)讓整個中國(guó)軟件(jiàn)業爲之側目，從流言四起到各區域高管的離(lí)職，終于讓這個沉悶的軟件(jiàn)市場震動了一下，金蝶股價一路(lù)大(dà)跌揭開了序幕。緊接着，第三季度，眼看(kàn)還(hái)依然頑強的用友突然病發，連續兩天的股價跌停讓用友蒙上了一層陰影(yǐng)，盡管高管大(dà)力的增持股份卻沒能挽救用友的頹勢，與此同時，金蝶并沒有五十步笑(xiào)百步，而是秘密與QQ做着一些令人(rén)浮想聯翩的聯系。

　　兩家傳統軟件(jiàn)企業的沒落似乎引起了一些有想法公司的注意，所謂江山(shān)代有才人(rén)出，一些雲計(jì)算企業趁勢揭竿而起，當中尤以阿裡(lǐ)雲、XTools、樂語等一些在企業級軟件(jiàn)某一領域中頗有建樹(shù)的企業呼聲較高。

　　軟件(jiàn)業也流行搞戰争，XTools CRM作(zuò)爲SaaS界的元勳、雲計(jì)算領域的新貴，隐忍多時的力量似乎快(kuài)将爆發，一場沸沸揚揚的價格戰再次将之推向風(fēng)口浪尖，關于SaaS、雲計(jì)算服務的回歸與傳統軟件(jiàn)的碰撞，令人(rén)們開始正視新型軟件(jiàn)服務的力量。

　　在XTools引爆這個節點之後，雲計(jì)算企業紛紛開始加入亂戰，金和、今目标、泛微開始加入掀翻傳統軟件(jiàn)的大(dà)軍，微博成了較好的戰場，在微博戰中活躍的SaaS、雲計(jì)算企業勢頭兇猛，反觀傳統企業卻鮮有聲音傳出。看(kàn)來(lái)，都(dōu)是有着大(dà)衆所知的一些棘手事兒難以處理(lǐ)，不過在這個過程中，金蝶又洩露了一點足以颠覆眼球的消息――一直都(dōu)觊觎企業市場的騰訊終于要出手了。

　　據筆者所知，很早以前騰訊就(jiù)想進軍企業市場，并且也着手做出一些并購(gòu)，其中風(fēng)頭正勁的XTools CRM一度被騰訊特殊關照(zhào)過，隻是到後來(lái)，從媒體(tǐ)傳出的緊緊是雙方進行企業QQ的合作(zuò)，但(dàn)是由此可(kě)見(jiàn)QQ已經坐(zuò)不住了。而金蝶的這次意外，QQ顯然并不想放(fàng)過，這次不知道什麽情況的并購(gòu)情況肯定能讓大(dà)家眼前一亮。

　　在微博大(dà)戰中進入尾聲的時候，不知是哪位博友的精辟總結：“看(kàn)來(lái)傳統軟件(jiàn)要走入曆史了，SaaS終究還(hái)是歸來(lái)了。”雖不能完全的概括目前傳統軟件(jiàn)與新型軟件(jiàn)的立場，但(dàn)是有很多人(rén)都(dōu)是默認了一點，雲計(jì)算已經改變了IT的價值觀，大(dà)數據重新樹(shù)立了價值體(tǐ)系，SaaS型的服務将會越來(lái)越普及。

　　阿裡(lǐ)雲、XTools、騰訊等等這些新型企業軟件(jiàn)服務供應商，是否能打開IT市場新的篇章(zhāng)?