據内部人(rén)透露，周五收視時段很寶貴，一開始并沒有安排給《爸爸去(qù)哪兒》，原本想放(fàng)到周末晚間檔，後來(lái)又考慮過放(fàng)到周一，但(dàn)是那些時間收視真不看(kàn)好。直到9月中旬，台裡(lǐ)高層看(kàn)到了剪輯完成的版本之後覺得(de)不錯，才一拍(pāi)大(dà)腿敲定了周五晚間檔。廣告商心裡(lǐ)沒底啊，不願擔風(fēng)險，之前談好的某知名家電品牌做冠名，在10月4日(rì)左右卻臨陣脫逃了，換成了現在的冠名商。所以，某種程度講，《爸爸去(qù)哪兒》是一個真正的驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅(hóng)。
一、内容爲本
跟喧嚣、噪雜的選秀節目相(xiàng)比，《爸爸去(qù)哪兒》的推廣絕對算是低調。沒有炒作(zuò)，沒有绯聞，沒有微博的話(huà)題推薦，完全靠節目内容口碑自(zì)然聚合和傳播。從“爸爸去(qù)哪兒”的微博指數曲線來(lái)看(kàn)，“爸爸去(qù)哪兒”的討(tǎo)論數在10月11日(rì)之前，一直處于幾百、幾千的討(tǎo)論量，在10月11日(rì)這天，討(tǎo)論量直線上升到18萬，可(kě)見(jiàn)此節目真實觀衆討(tǎo)論，一下子把節目的討(tǎo)論量拉升到一個很高的基數。但(dàn)是，跟以往的電視節目不同，話(huà)題討(tǎo)論量的峰值并沒有出現在播出日(rì)，而是出現在節目播出的第二天10月12日(rì)。這表明，節目播出後觀衆的“好評”，在社交網絡上快(kuài)速發酵，把話(huà)題討(tǎo)論量，推向一個高峰。
這一點在百度指數上體(tǐ)現的更明顯，關鍵詞搜索量簡直是平地起高樓，在10月12日(rì)這天突然到達62萬搜素量的高峰。這說(shuō)明，網友對《爸爸去(qù)哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相(xiàng)關的視頻了。這就(jiù)是我前面文章(zhāng)討(tǎo)論過的“AISAS”原則，電視觀衆口碑的“Share”引發在互聯網上的“search”，較終影(yǐng)響用戶的觀看(kàn)行爲。
《爸爸去(qù)哪兒》此次的成功，再次說(shuō)明節目要想具有真正的影(yǐng)響力，打鐵還(hái)要自(zì)身(shēn)硬，節目内容本身(shēn)一定要強。社會化營銷和傳播，隻能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如(rú)果節目本身(shēn)的内容不行，把主要精力放(fàng)在網絡炒作(zuò)上，隻能說(shuō)是本末倒置，捧得(de)越高，摔得(de)越慘。
二、社交網絡的助推功能
既然社交網絡隻能“錦上添花”，是不是社交網絡不重要了呢(ne)？此次《爸爸去(qù)哪兒》的走紅(hóng)，恰恰說(shuō)明社交網絡的重要性。如(rú)果沒有社交網絡的廣泛傳播，《爸爸去(qù)哪兒》再好看(kàn)，也隻能跟深圳衛視的那檔《飯沒了秀》一樣，隻在一小部分電視觀衆中觀看(kàn)和討(tǎo)論。有了社交網路(lù)就(jiù)不一樣了，通過社交網絡傳播，一個電視節目可(kě)以一夜爆紅(hóng)，可(kě)以原本不是父母的觀衆，也去(qù)關注一檔“親子”的電視節目。社交網絡的助推器功能，可(kě)以讓“小衆熱(rè)點”變成大(dà)衆娛樂狂歡，在放(fàng)大(dà)節目影(yǐng)響力的同時，也會讓商業價值無限放(fàng)大(dà)。
這時候，估計(jì)那個臨陣脫逃的品牌該是把腸子都(dōu)悔青了，本周肯定有大(dà)把的品牌排着隊等着要跟這個節目合作(zuò)呢(ne)？
三、本土(tǔ)化創新
目前，好像有這樣一個規律，芒果台隻要模仿其他(tā)台的節目都(dōu)失敗，凡是自(zì)己首創的節目都(dōu)成功，《爸爸去(qù)哪兒》再次印證了這一點。該節目版權和模式購(gòu)自(zì)韓國(guó)MBC電視台的《爸爸！我們去(qù)哪兒？》，由原來(lái)《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作(zuò)人(rén)洪濤監制。
我看(kàn)了韓國(guó)版《爸爸！我們去(qù)哪兒？》的片段，發現韓國(guó)的國(guó)情跟國(guó)内還(hái)是有很大(dà)的不同。韓國(guó)的家庭一般都(dōu)有兩三個孩子，節目中也都(dōu)是爸爸帶着兩三個孩子，孩子之間會有很多的交流，比較強調的真人(rén)秀的感覺。而芒果台版的《爸爸去(qù)哪兒》，更加注重的是“爸爸”和“孩子”之間的互動和交流，節目組編排的成分更大(dà)一點。節奏比較緊湊，更加适合國(guó)人(rén)的收視習慣，這可(kě)能正是節目組聰明之處。
另外，據一個做兒童節目的制片人(rén)說(shuō)，孩子的節目是較難拍(pāi)的，因爲現場不知道會發生(shēng)什麽，孩子不可(kě)能會按照(zhào)你(nǐ)的台本來(lái)。節目選擇原來(lái)《變形記》的團隊，可(kě)能正是考慮節目在拍(pāi)攝同類節目中的經驗。《爸爸去(qù)哪兒》之所以能勝《飯沒了秀》一籌，還(hái)是因爲嘉賓是明星爸爸和星二代，節目滿足了普通的觀衆窺探心理(lǐ)，從而使一檔家庭親子節目具備了娛樂性，變成一檔可(kě)以全家人(rén)一起觀看(kàn)的電視節目。
可(kě)以預見(jiàn)的是，《爸爸去(qù)哪兒》的成功可(kě)以對電視節目行業産生(shēng)以下影(yǐng)響：
一、真人(rén)秀節目，由原來(lái)單一的“選秀”節目的競争變成全類型“真人(rén)秀”節目競争，除了親子節目以外，不排除出現以婚戀、老年(nián)人(rén)爲主題的真人(rén)秀節目。
二、版權引進競争會進一步加劇(jù)。一些在國(guó)内觀衆有着廣泛受衆的《我們結婚吧(ba)》、《大(dà)愛RUNNINGMAN》等電視節目将成爲角逐的重點。
三、本土(tǔ)化創新能力越來(lái)越重要。國(guó)外節目引進也常常會有“水土(tǔ)不服”的情況出現，這時候節目的制作(zuò)能力和本土(tǔ)化創新顯得(de)重要。芒果台的成功，很大(dà)程度上就(jiù)是源于其節目制作(zuò)和剪輯的能力，以及多年(nián)積累的本土(tǔ)化創新能力。
四、《爸爸去(qù)哪兒》借助網絡媒體(tǐ)爲人(rén)們所知，可(kě)見(jiàn)網絡的效應是多麽強大(dà)，作(zuò)爲蘇州網絡公司，我們更加有信心在網絡上一展抱負，之前的莫言赢得(de)諾貝爾文學獎，乃至後來(lái)的小米營銷手法這些都(dōu)是利用網絡宣傳而達到一定的效應，所以，我們企業在做網站的同時，也當考慮到，你(nǐ)的網站絕不是做做樣子，用來(lái)擺設的，更應當将其利用起來(lái)，好好利用網絡營銷手法，讓企業、讓互聯網更進一步的發展！