二十年(nián)來(lái)一回顧，隻爲熱(rè)血隻爲真。
今年(nián)是中國(guó)互聯網20年(nián)，是時候爲她寫一篇東西了。從2003年(nián)入行互聯網開始，我就(jiù)成爲了一個互聯網的忠實信徒----這就(jiù)是爲什麽我的百萬人(rén)氣微博ID叫@互聯網信徒王冠雄，唯有信仰，才足以極緻表達熱(rè)愛。
因爲，“市場經濟+互聯網”将前所未有地改變中國(guó)！互聯網是一種技術(shù)，更是一種思想，一種生(shēng)态，它對中國(guó)經濟乃至社會變革的深遠(yuǎn)意義，要許多年(nián)以後才能被完全認識。
現在，中國(guó)互聯網已經成長爲僅次于美國(guó)的全球第二大(dà)市場，我們的移動互聯網發展甚至超過了美國(guó)，也誕生(shēng)了BAT(百度阿裡(lǐ)巴巴騰訊)那樣的世界級互聯網公司。
随着互聯網、尤其是移動互聯網的發展，它真正開始一個個颠覆傳統行業：從媒體(tǐ)、娛樂、零售到制造、教育、金融。與此同時，傳統企業的“互聯網焦慮症”也前所未有地嚴重。他(tā)們如(rú)饑似渴地忙着報名聽各種培訓課。當然，這個行業較懂(dǒng)行的老闆們都(dōu)在忙着悶頭賺錢呢(ne)。即便心裡(lǐ)明白(bái)未來(lái)趨勢，也不會告訴你(nǐ)，否則怎麽繼續保持優勢呢(ne)？
好吧(ba)，這個任務就(jiù)交給吾輩這些互聯網資深從業者。幹了這麽久互聯網，又客串自(zì)媒體(tǐ)。在此不怕淺陋，用20個關鍵詞梳理(lǐ)，回顧過去(qù)，展望未來(lái)。
1、牆
真正意義上的中國(guó)互聯網産業誕生(shēng)是在1994年(nián)，但(dàn)電子郵件(jiàn)要出現得(de)更早。北京時間1987年(nián)9月20日(rì)20時55分，中國(guó)兵(bīng)器工(gōng)業計(jì)算機(jī)應用研究所成功發送了中國(guó)第一封電子郵件(jiàn)，這标志這中國(guó)與國(guó)際計(jì)算機(jī)網絡已經成功連接。這封郵件(jiàn)的内容是：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world。(越過長城(chéng)，走向世界)”。現在看(kàn)起來(lái)，極具諷刺意味。
作(zuò)爲全球人(rén)口較多、互聯網增長速度較快(kuài)的世界第二大(dà)經濟體(tǐ)，中國(guó)是任何世界巨頭都(dōu)必須争奪的市場。然而在這塊土(tǔ)地上，國(guó)外互聯網巨頭們卻無一例外地水土(tǔ)不服，誕生(shēng)了著名的斯芬克斯謎團“外資之中國(guó)互聯網魔咒”。平心而論，與它們本土(tǔ)執行力有關，與“牆”也有關。
在門(mén)戶的Yahoo、電商的亞馬遜、社交的Facebook等失敗案例面前，例外是因爲衆所周知的原因退出中國(guó)的Google----雄踞世界互聯網王座十年(nián)并且将繼續稱雄未來(lái)十年(nián)的現象級公司。當年(nián)Google的市場份額一度逼近了40%，一旦突破50%形勢就(jiù)會逆轉。隻能佩服人(rén)家的價值觀不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已！這事兒沒法細說(shuō)了，否則此文也活不了，你(nǐ)懂(dǒng)的。
2、互聯網思維
如(rú)今上至《新聞聯播》，下至土(tǔ)老闆，“互聯網思維”紅(hóng)得(de)發紫。互聯網思維，就(jiù)是用互聯網的技術(shù)、思想和方式，去(qù)改造乃至颠覆一切傳統行業。這是中國(guó)經濟較大(dà)的亮點，也是新增長點。這股浪潮的強勁沖擊，産生(shēng)了用互聯網思維賣手機(jī)、做房(fáng)子、賣煎餅、情趣用品…
現在，它似乎成了一個點石成金的咒語，特别是當咒語被一些根本沒幹過互聯網的人(rén)口沫橫飛地念叨的時候。要知道，互聯網一個公認的常識是，幹夠一萬小時才能真正理(lǐ)解這個行業。
于是，一小部分互聯網思維的鼓吹者從傲嬌到傲慢(màn)，也引起了大(dà)量傳統行業人(rén)士的反感。對新事物先神化、再異化、較後妖魔化，是中國(guó)傳統。平心而論，互聯網思維之于當下中國(guó)，仍是一個較大(dà)的正能量！它不應該爲炒作(zuò)者買單，必須求真相(xiàng)。我會爲此做一個系列，請(qǐng)關注。
3、上市
在所有中國(guó)行業中，互聯網行業是上市較頻繁、較多、較快(kuài)的。
以過去(qù)半年(nián)爲例，就(jiù)已經先後有去(qù)哪兒、58、汽車之家、獵豹、聚美、途牛、京東先後赴美上市，迅雷、智聯、阿裡(lǐ)巴巴、美團等都(dōu)在排隊。
尤其是聚美優品，創業4年(nián)就(jiù)上市，市值逼近40億美金，COE陳歐年(nián)僅30歲，更有一大(dà)波90後高管。刺激人(rén)們的，除了白(bái)花花的銀子，更有火(huǒ)辣辣的青春。一再書(shū)寫創富神話(huà)，讓不少人(rén)覺得(de)是不是差不多了，對不起，互聯網依然是中國(guó)年(nián)輕人(rén)創業成功較有機(jī)會的神奇熱(rè)土(tǔ)，這是一場永未窮期的創富神話(huà)。
悲催的是，這些公司無一例外全部都(dōu)是赴美上市，讓美國(guó)投資者賺了大(dà)把錢。普通中國(guó)人(rén)無緣分享過去(qù)二十年(nián)的互聯網财富盛宴，在未來(lái)也看(kàn)不到機(jī)會----因爲我們的資本市場制度。大(dà)家隻好在A股裡(lǐ)跟着各路(lù)“消息”當活雷鋒。這裡(lǐ)面，有巨量的市場機(jī)會，不多說(shuō)了。
4、VIE
說(shuō)到上市，不得(de)不提爲互聯網立下了汗馬功勞的VIE。VIE即可(kě)變利益實體(tǐ)(Variable Interest Entity)，是美國(guó)标準會計(jì)準則FIN46(FASB Interpretion No.46，關于企業合并)中關于(被投資)實體(tǐ)的一個術(shù)語，是指投資企業持有具有控制性的利益，但(dàn)該利益并非來(lái)自(zì)于多數表決權。
目前，幾乎所有上市的中國(guó)互聯網公司都(dōu)是通過這種協議(yì)，爲其海外上市控股公司的投資者提供本土(tǔ)牌照(zhào)的合同權利，以及由此獲得(de)收益。而一些非受限領域的投資者也采用這種模式規避中國(guó)政府的監管審核流程。
所以，你(nǐ)可(kě)以理(lǐ)解3年(nián)前發生(shēng)“支付寶股權”風(fēng)波時，互聯網業、投資業的集體(tǐ)憤怒，媒體(tǐ)在意的是契約精神，而行業擔憂的是公信力、整個中概股。
之後一直有監管部門(mén)欲取締VIE甚至追溯曆史責任的風(fēng)聲，後來(lái)被證僞了。知名互聯網評論人(rén)謝文曾透露，“這事王岐山(shān)副總理(lǐ)已經有批示，要尊重曆史，承認VIE的合法性，并有所管理(lǐ)。商務部已經根據這一精神發了文，應該不會否定VIE了。”
在我心中，VIE就(jiù)是中國(guó)互聯網的“家庭聯産承保責任制”！具有偉大(dà)的曆史性意義。誰破壞VIE，誰就(jiù)是曆史罪人(rén)。
5、産品經理(lǐ)
在互聯網行業，較值錢的不是高管、不是Top Sales，而是産品經理(lǐ)。
因爲這一段話(huà)，請(qǐng)細讀(dú)：“互聯網也許是迄今爲止客戶識别度較高的行業，功能明确、門(mén)檻低、重複使用、口碑傳播便利。産品好不好，用戶自(zì)己知道！因爲功能性強且個人(rén)使用，精神附加值很小，這就(jiù)決定了它是個高度樸實、産品/服務優先的行業。沒有廣告沒有大(dà)師(shī)，注定是産品經理(lǐ)的天下！”
所以，大(dà)佬個個都(dōu)自(zì)稱首席産品經理(lǐ)，比如(rú)馬化騰周鴻祎，這在行業内聽起來(lái)比總裁牛逼多了。互聯網公司中，核心産品經理(lǐ)、技術(shù)人(rén)員(yuán)的待遇超過不少高管早已不稀奇。因爲互聯網充分認識到了“産品”的價值，其它人(rén)說(shuō)穿了都(dōu)是圍繞産品提供服務而已，處于次優先級。
6、創新
矽谷曾講過一個笑(xiào)話(huà)，中國(guó)互聯網的通用商業模式是C2C( copy to china)。矽谷有啥，直接抄回中國(guó)就(jiù)成了較大(dà)的模式。
20年(nián)來(lái)，中國(guó)互聯網真正獲得(de)全行業認可(kě)的産品理(lǐ)念隻有一個----微創新，号稱微小的創新可(kě)以改變世界。它在一片輿論指責聲中，爲創新乏術(shù)的互聯網兄弟們指明了道路(lù)，給足了底氣，被包括周鴻祎等諸多大(dà)佬熱(rè)捧。
現在，行業又在熱(rè)捧“颠覆式創新”。我希望，随着移動互聯網的大(dà)爆發，中國(guó)互聯網真正誕生(shēng)屬于自(zì)己的、讓人(rén)信服的産品哲學和“原”創新。
7、口水
20年(nián)來(lái)，中國(guó)互聯網沒有過太平日(rì)子。每天不是吵架，就(jiù)是炒作(zuò)！
遠(yuǎn)鑒咨詢聯合創始人(rén)何冰豔女(nǚ)士曾戲說(shuō)，“中國(guó)互聯網又可(kě)以稱中國(guó)互聯娛樂網“。還(hái)真是，天天花樣翻新。頂級大(dà)互聯網公司的公關部，有撰稿、媒介、P圖、數據，簡直像一個迷你(nǐ)編輯部！他(tā)們操控輿論的能力，絕對瞬秒任何傳統公關公司和一般媒體(tǐ)。
一切行業都(dōu)是媒體(tǐ)業，互聯網的本質是連接，因此媒體(tǐ)屬性更強。除去(qù)附加的政治意義和公信力，BAT、360和新浪微博哪個的覆蓋率比中央電視台差？
在可(kě)以預見(jiàn)的将來(lái)，我們還(hái)将生(shēng)活在硝煙彌漫、無節操、毀三觀的互聯網口水裡(lǐ)。
8、移動：革命進行時
現在，整個互聯網産業正在發生(shēng)一場深刻的遷徙，從桌面互聯網向移動互聯網不可(kě)逆轉的大(dà)遷徙。
我認爲，在移動端，以超文本鏈接爲核心的Link模式已經完全失效，導緻了流量碎片化、情景化。所以，在第四次浪潮“連接人(rén)和服務”、“連接人(rén)和物體(tǐ)”的O2O、智能硬件(jiàn)中，産生(shēng)了千億美金級别的機(jī)會。
與此同時，在PC端騰訊的網絡遊戲，淘寶天貓的網絡購(gòu)物，以及百度的網絡搜索增長都(dōu)在放(fàng)緩。随着移動互聯網的到來(lái)，市場已經進入高增長階段，行業向移動傾斜的戰略必要性凸顯。
當年(nián)的PC互聯網，有一個很顯著的概念，你(nǐ)下線了，關掉電腦便脫離(lí)了網絡。手機(jī)是永遠(yuǎn)在線，足以消耗大(dà)量碎片時間，更像是人(rén)體(tǐ)的延伸，更接近互聯網的本質。
9、自(zì)媒體(tǐ)
誰掌握了信息，誰就(jiù)掌握了話(huà)語權。誰掌握了話(huà)語權，誰就(jiù)掌握了權力。
一股強勁的浪潮正席卷全行業，網民(mín)們大(dà)呼痛快(kuài)，媒體(tǐ)人(rén)趨之若鹜，廣告主膽戰心驚。這便是自(zì)媒體(tǐ)(wemedia)—-人(rén)人(rén)都(dōu)是媒體(tǐ)。這是我們這個時代較激動人(rén)心的故事之一—-個人(rén)賦權。它對營銷乃至中國(guó)社會變革的深遠(yuǎn)意義，要許多年(nián)以後才能被完全認識。
我有"三看(kàn)三不看(kàn)"原則，看(kàn)觀點的水平和覆蓋領域、看(kàn)信息的二次傳播率和網民(mín)到達率、看(kàn)微信訂戶的數量和質量。
三不看(kàn)，原則上除了報、網各選一個代表之外，不看(kàn)機(jī)構(個人(rén)爲主、人(rén)格化是自(zì)媒體(tǐ)的精髓)，所以像門(mén)戶科技頻道們不在此列，他(tā)們更像是傳統優勢的遷移而非再造。不看(kàn)摘抄黨，沒有原創能力隻會ctrl c+ctrl v不算自(zì)媒體(tǐ)。不看(kàn)企業CEO，他(tā)們一來(lái)喜歡被圍觀氛圍、二來(lái)沒時間寫否則代筆嫌疑太大(dà)。
未來(lái)，自(zì)媒體(tǐ)的趨勢是向社群進化，具體(tǐ)請(qǐng)參看(kàn)前文《自(zì)媒體(tǐ)如(rú)何講出大(dà)故事》。
10、連接
漢語是神奇的，互聯網的本質正是連接。百度連接了人(rén)和信息，騰訊連接了人(rén)和人(rén)，阿裡(lǐ)巴巴連接了人(rén)和商品，這也是三巨頭成爲中國(guó)互聯網“三座大(dà)山(shān)”，市值和産業控制力遙遙領先群雄的核心原因。
現在微信起來(lái)以後，張小龍給它的定位就(jiù)是2個字：連接，連接一切。“勢連接這種資産與以往所有資産都(dōu)不同，越用越有價值，消耗就(jiù)是積累。如(rú)果你(nǐ)不相(xiàng)信這一點，就(jiù)說(shuō)明你(nǐ)并不真正相(xiàng)信互聯網的力量。
過去(qù)20年(nián)的中國(guó)互聯網，交織着光(guāng)榮與恥辱、成功與失敗、欣慰與悲怆。但(dàn)是，無論哪種情感，如(rú)今都(dōu)不再是由我們自(zì)己來(lái)品嘗——中國(guó)互聯網的每個“大(dà)事件(jiàn)”早已成爲每一個網民(mín)共同的曆史。
在互聯網生(shēng)日(rì)那天，我們和互聯網有個約會，告訴她，我們很愛她，疼她，爲她憔悴，爲她努力，盡管不知道未來(lái)她的模樣。
我希望，每一個互聯網都(dōu)不要忘記當年(nián)那種真正激動人(rén)心的理(lǐ)想主義，那種極客氣質，那種要改變世界、改變自(zì)己命運的沖動！
莫忘初心，方得(de)始終。(下)見(jiàn)。
(注：因篇幅原因《欣慰與悲怆：中國(guó)互聯網20年(nián)(下)》将近日(rì)另行發布，作(zuò)者将逐一解釋互聯網金融、O2O、大(dà)數據等熱(rè)門(mén)概念和未來(lái)趨勢，不要錯過)