百度今日(rì)召開主題爲“雲起龍骧 共赢未來(lái)”的2011百度聯盟峰會，這也是百度舉辦的第六屆聯盟峰會，騰訊科技進行現場報道。

俞永福表示，十年(nián)互聯網，戰略格局基本形式，形成三大(dà)高地，分别爲信息流（以百度代表的搜索）、人(rén)流高地（以騰訊爲代表的IM）、支付流（以阿裡(lǐ)巴巴爲代表的電子商務）。

以下爲俞永福演講實錄：

大(dà)家下午好！

我做的是移動互聯網，在分享之前我認真的做了功課。因爲我算是百度聯盟峰會四年(nián)的夥伴了，在過往的4年(nián)之中，UC還(hái)是取得(de)了一些成績，當然未來(lái)的互聯網變化很多，我也覺得(de)7×24有點誇張，7×14也有點誇張，可(kě)能我們自(zì)己行，但(dàn)是讓員(yuán)工(gōng)這麽幹會不會跑廢了。

我想了解一下，目前多少人(rén)已經通過手機(jī)上網？

恭喜大(dà)家，你(nǐ)們還(hái)沒有OUT，因爲移動互聯網将是未來(lái)幾年(nián)優勢産業。但(dàn)是移動互聯網南(nán)北之把分别明顯的。移動互聯網在我們過往的發展過程中會發現，早期中心是在廣東，所以在廣東的很多企業本身(shēn)已經是移動互聯網的用戶。但(dàn)是在北京做分享的時候，我發現很多人(rén)還(hái)不是移動互聯網的用戶，所以能夠感覺到移動互聯網和PC互聯網的一個不同，就(jiù)是南(nán)北方發展速度的不同。

所以今天我還(hái)是以移動互聯網，我所在的産業做分享。

在做這種分享之前，讓我回想我這四年(nián)對百度聯盟較深刻的五個字“讓夥伴更強大(dà)”。UC的成長也算是我們聯盟幫助企業成長的一個典型成功案例，所以這句話(huà)是伴随着我們對于百度聯盟的一些感情。

第二，說(shuō)一些事實。因爲較近像中國(guó)的互聯網，談這些産業的影(yǐng)響的時候，我還(hái)是想說(shuō)，要用一些事實來(lái)看(kàn)，上午用了一張圖，很有幸我們從07年(nián)發現百度聯盟分給大(dà)家的錢越來(lái)越多，所以百度聯盟做的第一個是把真金白(bái)銀分享給了我們，讓我們作(zuò)爲公司再發展的資源。這是一些事實。

第三，講一些人(rén)。我印象較深的是07年(nián)的時候，我們百度聯盟的王菲不知道從哪裡(lǐ)知道的消息，他(tā)打電話(huà)給我，當天就(jiù)到了廣州，然後給我們談了一個合作(zuò)。過去(qù)幾年(nián)，王菲、王濤等這些人(rén)是我過往的一些非常重要的對百度聯盟的印象。

今天做了一些準備工(gōng)作(zuò)，這個分享對誰來(lái)講？百度已經很成功了，我們還(hái)是自(zì)己先成功再說(shuō)。所以先分享的是與我們這些聯盟合作(zuò)夥伴。什麽内容呢(ne)？兩件(jiàn)事情，第一，在UC的角度來(lái)看(kàn)移動互聯網的機(jī)會和方向，跨界的還(hái)是有價值的。

第二，我們都(dōu)是在創業路(lù)上的人(rén)。UC從17人(rén)到現在400多人(rén)，這一路(lù)成長過程是非常不容易的。包括我在創業之前，是在中國(guó)做風(fēng)險投資。看(kàn)到的創業公司不下500個，很多公司達到一定規模的時候，長不大(dà)，一定是在創業的成長過程中遇到了很多瓶頸。雖然這些問(wèn)題，我們所在不同的行業，但(dàn)是我相(xiàng)信有些還(hái)是有價值的。

第一、百度發展了十一年(nián)了，我們聯盟的很多人(rén)在百度聯盟裡(lǐ)面，在中國(guó)的互聯網裡(lǐ)面也發展了很多年(nián)了，我們看(kàn)一下十多年(nián)的互聯網，其實戰略格局中的大(dà)機(jī)會已經非常少了。互聯網作(zuò)爲工(gōng)具平台，少面跑了三件(jiàn)事情，第一、信息，信息流的高地，或者核心業務是搜索。第二，人(rén)流，人(rén)流的核心業務其實是即時通訊，因爲互聯網是很重要的通訊平台。第三，現金流，現金流的高地核心是支付。互聯網說(shuō)有三大(dà)領袖，一定是有戰略上或者路(lù)線上的不同。形成了百度在搜索上的霸主，但(dàn)是另外有一個，百度有很多的戰略俯視，對門(mén)戶和内容上有一些戰略領地，當然百度通過框計(jì)算其他(tā)的方式能夠流轉，變得(de)正常，至少沒有全部的變成回流。