1、蘇州網站建設提出如(rú)果企業規模比較大(dà)，部門(mén)比較齊全，策劃工(gōng)作(zuò)可(kě)能較少要三個部門(mén)的人(rén)員(yuán)參與，銷售部、産品研發部、信息部等。由信息部的人(rén)起草基本方案，然後再讓銷售部和産品研發部參與改進，較後得(de)出一個比較完整的方案，這個方案同時考慮了銷售、産品、技術(shù)等方面，應該是一個較佳的選擇。

2、蘇州網站建設發現很多中小企業并沒用那麽多部門(mén)，也有可(kě)能即使有那麽多部門(mén)，但(dàn)是可(kě)能會存在這樣的情況：老闆不懂(dǒng)網絡，也不願意去(qù)研究，直接交給某個負責人(rén)。即使有産品研發部門(mén)，但(dàn)是這些師(shī)傅從來(lái)不會參與到企業的宣傳和策劃中去(qù)。這樣的情況你(nǐ)也不可(kě)能非讓老闆和産品師(shī)傅參與進來(lái)，但(dàn)是相(xiàng)關負責人(rén)必須應該了解産品和老闆的銷售理(lǐ)念和戰略意圖。此種情況可(kě)以負責人(rén)做部分策劃方案，其他(tā)可(kě)以由網絡公司參與，共同研討(tǎo)得(de)出一個比較切實有效的網站建設策劃方案。

3、還(hái)有一種情況，蘇州網站建設企業老闆什麽事都(dōu)親曆其爲，産品銷售宣傳都(dōu)管，但(dàn)是對網絡不懂(dǒng)，隻是知道做個網站可(kě)以推廣公司産品。這個時候老闆可(kě)能隻會提供一個基本的思路(lù)，可(kě)能半個小時就(jiù)跟你(nǐ)交代清楚了，其他(tā)就(jiù)需要網絡公司完成這個網站建設策劃方案。